，在上海论坛-埃森哲工业重建圆桌会议上，埃森哲专家和&#;来宾讨论了高质量发展与企业转型；之间的关系。指出传统的大；规模生产元素作为核心竞争力的发展模式正在向智能数字转变、。
埃森哲大中华区工业X.0董事总经理蒋崇龙表示，智能制造很容易。与德国工业4.0联系。这意味着在信息技术的基、础上，利用工业大数！据建立信息；物理系统，实现制造灵活性和智能化。
埃森哲大中华区工业总监蒋崇龙出席了工业重建圆桌会议。图片来源：埃森哲专家认为，未！来数字转；型的核心是产品的重塑和重建。所有设备和工业资产都，将是自！适应的连接。他们可以与整个价值链软件交换信息和数据。
！振华重工集团副总工程师标准和信息管理总经理朱；建国表示，通过这一轮数字改造，振华重工逐渐将离线服务转！变为在、线平台服务。然而，我们仍然需要为长期和复杂的数字转型奠定坚实的基矗
汽车工业副总裁吉华强表示。，激烈的市场竞争也；对&#;转型公司构成了巨大的挑。战。2018年，全国客车销量约为2200万辆，&#;但2016年生产能力达到3000万辆。据估计，传统汽车制造业的容量只有不到70%。
国家花园集团博世林机器人有限公司智能制造总经理赵雄武表示，，转型公司真正需要谨慎的指导和有效着陆。
赵雄武说，一些科研极速飞艇院所和大学也应该加强与企业实际应、用相一致的概念验证和新技术的引进。。
Weilai汽，车将更多地关注整&#;个产业链用户对用户数据的管理和用户需求的更新。产品制造是灵活多样的生产线产品本身的服务升级产品升、级，可以为用户定制产品，以满足用户的需。求。当用户在使；用过程中遇到&#;问题时，&#;他们也可以给&#;出即时的答案和帮助。吉华强说。
朱建国说，。数字化的复杂性决定。了长期的系统考虑；。、除了过程之外，产品的标准化还需要考虑信息标准化的集成。。
赵雄武说，企业要！实现智能制造的自动化，是企业要实现的障碍。，是一个非常强大的信息系统。中国企业需要充分！实施和部，署一系列技术应用。
同时，企业还应完全重建网络；结构，融入工业场景，寻找和培养符合新一代智能制造的人才。赵雄武说。